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Vamos a considerar los aspectos de orden jerárquico en equipos y grupos desde dos ángulos diferentes, en referencia a su coordinación y por otro lado a sus integrantes. Partiendo de la base que nos referimos a la estructura organizacional, un equipo requiere...
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Ya escribimos sobre tres variables diferenciales entre equipos y grupos: autonomía, complementariedad y cohesión. Focalicemos en un caso en donde con seguridad todos somos parte, “el grupo de amig@s”. No vamos a profundizar en lo etimológico de la palabra, utilicemos...
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Ya hicimos referencia a dos características que diferencian a los equipos de los grupos, “autonomía” y “complementariedad”. Digamos que son diferentes pero “primos hermanos” en este ámbito. Iremos anexando variables para clarificar conceptualmente estas dos mecánicas...
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“Nosotros nos complementamos» – le decía el cazador a su presa -, «porque si no existieras yo no tendría razón de ser». Desde el punto de vista filosófico puede llegar a ser una reflexión interesante solo que aquí, en el área de los equipos no es el punto al...
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Equipo y grupo son dos palabras que comúnmente se usan indistintamente y la realidad es que son muy diferentes. En el deporte y en las empresas hablar de equipo es hablar de eficiencia, efectividad, buenos resultados, etc. Es como tener un sello de calidad. Ahora,...
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Cualquier objetivo que definamos requiere de una planificación estratégica y una serie de tácticas para su logro, tanto sea en lo organizacional como en lo personal. También podemos improvisar, no planificar, no accionar tácticas, llevándonos indefectiblemente al...
