Audacia sin responsabilidad es inconciencia

Audacia sin responsabilidad es inconciencia

Toda acción que realizamos tiene algún grado de riesgo. Es decir, cada vez que hacemos “algo”, estamos sujetos a que lo que pretendemos puede  llegar o no al resultado deseado. Obviamente que existen diferentes grados, mayor o menor probabilidad de alcanzar el éxito...
Creativo mata conocimiento

Creativo mata conocimiento

La gran mayoría de las capacitaciones sean del tema que sean, están mucho más enfocadas al conocimiento que a la capacidad de desarrollar “creatividad aplicada”. Esto no es una crítica, es el reflejo de una realidad que consideramos importante resaltar. Así como...
Lo que es difícil de explicar, no es importante

Lo que es difícil de explicar, no es importante

Hace algunos años escuché a un Presidente trasladar un concepto similar al que estoy exponiendo y me pareció bien interesante. Para los que realizamos «trabajo de campo» o lideramos equipos, este concepto es de vital importancia. «En lo simple, en lo concreto, en lo...
Los equipos no son eternos

Los equipos no son eternos

En contraposición al nombre de la película de 1971 protagonizada por Sean Connery como James Bond (agente 007) «Los diamantes son eternos», los equipos no lo son. Inclusive según sean equipos gerenciales, contractuales o asociativos, tanto sus procesos de desarrollo...
La familia como equipo

La familia como equipo

¿Quién tiende la mesa periódicamente en el almuerzo o en la cena? ¿Es la misma persona que cocina o es otra? Y ¿quién levanta los platos sucios? ¿Es la misma persona la que va a hacer los mandados o es otro integrante de la familia? ¿Quién saca la basura? ¿Es la misma...
Mejores personas hacen mejores equipos

Mejores personas hacen mejores equipos

Si tuviéramos la responsabilidad de formar un equipo y por un lado nos presentan a personas con experiencia, inteligentes, informadas, persuasivas, capacitadas y por otro a personas confiables, responsables, comprometidas, creativas y solidarias, ¿por cuál de los...

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